Literatur
axeba resp. deren Partner und Senior Consultants haben ihre Erfahrungen aus mehreren Dutzend Projekten in den folgenden Fachbüchern festgehalten:
Kostenmanagement in der IT, Markus Elsener
In Zeiten schrumpfender Budgets ist Kostensenkung die Herausforderung
für
IT-Abteilungen. Nur wer die Zusammensetzung von IT-Kosten und die
Zusammenhänge
der verschiedenen IT-Leistungen versteht, kann diese gezielt
beeinflussen und so
letztendlich Kosten senken. Daher stellt Markus Elsener die
Steuerungsmöglichkeiten der drei IT-Leistungen
Betrieb, Projekte und Beratung vor und analysiert deren Kostentreiber
und
Einsparmöglichkeiten.Das Buch beschreibt anhand über drei Duzend realisierter Benchmarking- und Optimierungs-Projekte wie die IT-Kosten gezielt gesteuert und gesenkt werden können. Der Leser erhält einen vertieften Einblick wie bei axeba Optimierungsprojekte in der IT umgesetzt werden.
Krisen vermeiden in IT-Projekten, Heino Schneider
IT-Projekte haben in vielen Unternehmen eine zentrale Bedeutung. Sie
binden
Ressourcen und generieren entsprechende Kosten. Im Durchschnitt werden
in
Unternehmen 33 Projekte pro 1000 Mitarbeitern durchgeführt und pro
Mitarbeiter
und Jahr EUR 8.000 in IT-Projekte investiert.Von diesen Projekten werden
weniger
als die Hälfte erfolgreich abgeschlossen.
Hier setzen die Autoren Heino Schneider und
Alexander Marti an. Sie legen das Schwergewicht auf die kritischen
Erfolgsfaktoren eines IT-Projekts. Gegliedert nach Erfolgsfaktoren führt
das
Buch zum Thema und veranschaulicht Lösungswege anhand von Beispielen aus
der
Praxis.
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